Un audit croisé est une évaluation “bienveillante” d’un processus selon un référentiel réalisé par un auditeur extérieur à l’organisme.
Les pratiques d’audits internes sont induites par les démarches de management de la qualité d’abord. Puis ont été étendues au management de la sécurité, de l’environnement ou de l’énergie.
Au fil des années, elles s’essoufflent naturellement car les auditeurs connaissent les secteurs qu’ils auditent et les audités connaissent les questions qui leur sont posées.
En conséquence l’efficacité diminue avec le temps.
Pour pallier à ces inconvénients, l’idée de croiser les croisés entre des organismes différents a germé dans certains groupements d’entreprises.
Depuis 2004, près de 200 auditeurs issus de tous les secteurs économiques réalisent des audits (sans aucun échange financier) sur l’ensemble de la Région
Le fonctionnement est basé sur les principes suivants :
– Chaque membre fait part de ses besoins d’audits pour son organisme.
– Les audits sont planifiés sur une période de six mois ou un an. Ils sont réalisés par des auditeurs expérimentés dans le respect de la charte de fonctionnement du Club.
– Une attention particulière est portée à l’indépendance de l’auditeur (absence de relation clients/fournisseurs).
– Le rapport est rendu le jour même à l’entreprise (grace à une approche d’une efficacité redoutable détaille dans le petit guide ci-dessous.
Pour bénéficier et participer à ces audits, il suffit d’être adhérent au MFQ BFC et nous autorisons les “coups d’essai” : commander un audit et décider ensuite si votre entreprise souhaite intégrer le réseau.
Et si vous souhaitez vous (et nous) faire plaisir, invertissez dans le “petit guide impertinent à l’usage des auditeurs internes”
https://www.helloasso.com/associations/mouvement-francais-pour-la-qualite-bourgogne-franche-comte/paiements/petit-guide-impertinent-a-l-usage-des-auditeurs-internes
