solidariteDans le souci de rendre ce sujet abordable et aisément transposable dans tout type d’organisation, les membres du groupe “Responsabilité Sociétale” du MFQ Bourgogne-Franche-Comté ont la volonté d’élaborer des outils pragmatiques et convertibles pour tout type d’activité et toute taille de structure.

L’ ensemble de ces outils peut être utilisé pour initier une démarche Responsabilité Sociétale.
Certains vous permettront de mieux comprendre le sujet, d’autres de vous orienter dans vos réflexions.

La RS mise en pièce

“Petit précis à l’attention des dirigeants” :
coécrit par plusieurs membres du groupe Responsabilité Sociétale
définit les principes et les notions de base de la RS
propose une méthode de déploiement d’une démarche RS selon le modèle E-PDCA
explique quand et comment utiliser les outils du groupe RS.

 

L’Alambic RS

Outil de diagnostic constitué d’une grille générale pour apprécier vos situations vis-à-vis
des différents thèmes de la RS, et de grilles spécifiques se rapportant à chaque thème évoqué dans la grille générale.
Ainsi, en utilisant cet outil, vous pouvez cerner très rapidement sur quels axes de travail
vous devez vous focaliser pour renforcer votre démarche RS, car vous aurez été en mesure
de hiérarchiser les impacts de vos pratiques actuelles, en lien à ce que laisse entendre la responsabilité sociétale.

 

La fiche RSO

Donne une vision générale de l’ISO 26000 sur une feuille A3.

 

Les fiches par Fonctions

Proposent des orientations pour déployer la RS au sein de chacune des fonctions
qui composent votre organisation :
• Achats ;
• Ressources Humaines ;
• Communication ;
• Pilotage de projet ;
• Direction Générale ;
• Méthodes-Production ;
• Marketing et Commercial ;
• R & D – produits nouveaux.

 

 Le partenariat mutuellement bénéfique

Outil proposant une méthodologie simple afin de développer des partenariats
dans lesquels chacune des parties puisse s’y retrouver (autant au niveau des activités
que d’un point de vue relationnel).

 

Les parties prenantes

Outil représentant, de manière exhaustive, les différents types de parties prenantes
que l’on peut retrouver dans une organisation.

 

La Table des Contributions

Outil proposant de mettre en évidence les correspondances entre l’ISO 26000 et divers documents que vous utilisez déjà, tels que les exigences légales et règlementaires,
les normes QSE…

 

La vue d’hélicoptère ISO 26000

Permet un premier parcours de la norme. Sous forme de cartes heuristiques, elle focalise
sur l’essentiel dudit référentiel, afin :

• de dédramatiser et mieux comprendre le sujet ;
• d’aller à l’essentiel sans se perdre dans des détails ;
• de montrer que ce n’est pas si difficile ;
• de gagner du temps…

Si on vous laisse le choix entre une map et un pavé d’une centaine de pages,que préférez-vous ?

 

Pour télécharger les outils du groupe interentreprises RS du MFQ, munissez-vous de vos identifiant et mot de passe “adhérent”.