Management et performance

Résumé :

Cet ouvrage s’adresse tant aux personnes amenées à manager pour la première fois qu’aux managers soucieux d’améliorer leur mode de management.

Parce que le temps fait partie de ce que vous avez de plus précieux.

Petite ou grande, dans l’industrie ou dans les services, l’entreprise est une organisation complexe actionnés par des hommes et des femmes. Confrontés aux menaces et aux opportunités du monde qui s’offre à nous, l’entreprise fonctionne selon des mécanismes qu’il est préférable de comprendre et de savoir reconnaitre.

Actionner les leviers qui rendent plus fort

Faire bien le travail ne suffit plus. Pour survivre et maintenir le cap sur la performance, il faut plus que jamais anticiper et identifier les leviers du progrès.

24 heures pour un apprentissage rapide des fondamentaux d’un management performant, progressez, heure après heure.

Cet ouvrage explique de façon simple tout ces mécanismes avec des exemples et des fiches pratiques. Que vous soyez avec ou sans diplôme, manager ou simple opérationnel, nouveau ou ancien dans votre fonction, cet ouvrage va vous apprendre comment améliorer rapidement l’efficience de votre entreprise et comment vous valoriser personnellement.

Auteur : Christophe Rousselot

Management et Performance 24 heures pour s’entendre