L’Autocontrôle

l'autocontrole dans les entreprises de transformation du bois

Ce fascicule a été réalisé par le groupe “Bois et Ameublement” du MFQ Ouest.

Dans ce groupe de travail, composé de conseils en entreprises, d’enseignants et d’industriels de la spécialité du bois, l’Autocontrôle a été abordé tant sur le plan général dans une démarche d’Assurance de la Qualité que sur l’aspect concret du vécu journalier des contraintes liées à la production.

Après une définition qui pose les enjeux de l’Autocontrôle, dans un système d’Assurance de la Qualité amène à se poser les questions : “Qu’est l’Assurance de la Qualité sans Autocontrôle?”, “Qu’est l’Autocontrôle sans système d’Assurance de la Qualité?”.

Le chapitre sur les conditions de la réussite donne des principes de conduite et des limites de validité de l’Autocontrôle, pour le faire vivre dans le temps en tenant compte aussi bien des hommes que des exigences de la production.

Ne s’arrêtant pas seulement à un acte administratif et s’inscrivant dans un système de Management technique et humain de la Qualité, lente pour l’amélioration des produits et des processus.

Auteur : MFQ Ouest

L’Autocontrôle